求真務實再創(chuàng)業(yè)
守正創(chuàng)新向未來
2024年終總結
暨2025年工作啟航會圓滿舉行
2025年2月9日-10日華禹集團在荃鳳凰庭酒店舉行！來自華禹集團各分公司的銷售精英們齊聚一堂?？偨Y華禹2024年的成績與經(jīng)驗，共謀2025年的奮斗目標和發(fā)展計劃，共創(chuàng)華禹美好未來！
這次會議議程有各中心領導2024年總結和2025年工作規(guī)劃、年度頒獎典禮、領導總結和寄語、公司組織架構及人事任命公示、年度目標責任書簽訂。
集體合影
會場簽到
會議現(xiàn)場
本次大會由集團HRBP高余主持，在大會開始前，進行了企業(yè)文化宣導，華禹家人們齊唱華禹之歌 -《筑夢華禹》。
一、工作總結匯報
由各中心負責人針對2024年工作情況分別展開匯報，陳述上一年重點工作內(nèi)容、工作中亮點展現(xiàn)、待改進的問題以及2025年工作重點規(guī)劃等。
1.2024年公司經(jīng)營指標匯報
由荊州公司財務總監(jiān)任總，對2024年公司經(jīng)營指標匯報。
2.營銷中心2024年工作總結及2025年工作計劃
由各區(qū)銷售領導作2024年工作總結及2025年工作規(guī)劃。
在企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖里，銷售團隊堪稱無畏的尖兵。他們活躍在市場最前沿，以敏銳的洞察力捕捉商機，憑借卓越的溝通能力和堅韌不拔的毅力，將公司的產(chǎn)品與服務滲透到市場的各個領域，為公司拓展出廣闊的發(fā)展空間。
由市場部副總監(jiān)鄭總，對2024年營銷中心目標達成情況及2025年戰(zhàn)略目標規(guī)劃的匯報。
3.運營中心2024年工作總結及2025年工作計劃
由各中心領導作2024年工作總結及2025年工作規(guī)劃。
職能部門就像精密儀器中不可或缺的零件，彼此咬合、協(xié)同運轉(zhuǎn)，共同推動著公司這臺大型機器高效運行。每個部門的工作環(huán)環(huán)相扣，在公司的整體運作中發(fā)揮著關鍵作用。
二、華禹集團年度表彰
在過去的一年里，有這樣一群人，他們用實際行動詮釋了什么是敬業(yè)與奉獻，他們是開拓進取的先鋒，是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，他們是我們學習的榜樣；
為獲獎者頒發(fā)銷售冠軍獎、銷售精英獎、銷售成長進步獎，銷售積極分子獎項。
由武漢大區(qū)銷售總監(jiān)龍總，頒發(fā)銷售積極分子獎。
由華禹集團營銷總監(jiān)趙總，頒發(fā)銷售成長進步獎。
由武漢公司總經(jīng)理陳總，頒發(fā)銷售精英獎。
由華禹集團董事長熊總，頒發(fā)銷售冠軍獎。
銷冠分享心得
三、領導對各職能部門的工作點評
華禹集團顧問周中林對各中心2024年工作總結及2025年目標規(guī)劃進行了點評。他對各部門在2024年取得的成績給予了充分肯定，同時也對2025年的重點工作作出了明確的指導。
他特別強調(diào)實現(xiàn)2025年目標一定要在管理和技術上下功夫，在管理上，管理者一定要堅持先人后事。把招對人、培養(yǎng)培訓人，人盡其才、把優(yōu)秀人才留住作為管理的重中之重，努力打造職業(yè)化員工團隊；在技術上，要重視生產(chǎn)工藝技術不斷改造升級，提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
四、董事長講話
華禹集團董事長熊建峰，對2024年公司運營取得的主要成績作總結分析，主要包括業(yè)務拓展取得新突破、公司管理水平得到新提升、工裝改良取邁上新臺階、企業(yè)文化建設取得新成效，并對存在的問題進行分析，同時對2025年重點工作作出要求。
2025年，公司將堅持“穩(wěn)字當先、以穩(wěn)促產(chǎn)，質(zhì)量為重、提質(zhì)增效”的總基調(diào)，聚焦人才強企、市場導向、數(shù)字化管理、科技創(chuàng)新、合作共贏和文化引領六大重點工作，讓我們攜起手來，點燃“爭”的激情，堅定“拼”的意志，強化“闖”的意識，保持“快”的狀態(tài)，為實現(xiàn)公司2025年的發(fā)展目標而努力奮斗！
五、2025年公司組織架構及人事任命
由總經(jīng)理助理肖總，作2025年公司組織架構及人事任命。
六、軍令狀簽署儀式
每一個簽名，都代表著一份責任，每一份責任，都將匯聚成我們前進的強大動力。
全體華禹人鄭重宣誓！
回望2024，我們一路披荊斬棘，收獲滿滿，展望2025，我們的任務艱巨而繁重。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。讓客戶用上最滿意的產(chǎn)品，是華禹的核心價值觀，讓我們攜起手來，點燃奮勇爭先的激情，堅定克難攻堅的意志，強化求實創(chuàng)新的意識，保持只爭朝夕的狀態(tài)，共同鑄就華禹更加燦爛輝煌的明天！
