2024年7月15日至16日，正值入伏之日，炎炎夏日中，長江大學國際交流學術(shù)廳內(nèi)洋溢著一股濃厚的學習氛圍。
華禹集團在此隆重召開管理學堂（第二期），主題為《業(yè)務(wù)精細化管理與銷售策略》。
來自全國各地的百余名華禹集團精英及特邀客戶匯聚一堂，共同參與到這次意義非凡的學習盛宴中。
PART 01
華禹集團管理學堂現(xiàn)場
PART 02
簽到
管理學堂現(xiàn)場
主持人鄧河洲介紹培訓流程
集團營銷總監(jiān)趙松發(fā)言
本次培訓會由工業(yè)品營銷研究院的丁興良院長親自授課，這為整個活動增添了厚重的專業(yè)色彩。丁院長作為行業(yè)內(nèi)的知名專家，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底。
培訓內(nèi)容既涵蓋了業(yè)務(wù)精細化管理的核心理念，又深入剖析了銷售策略的制定與執(zhí)行。將復雜的理論知識轉(zhuǎn)化為易于理解的內(nèi)容，讓參訓人員能夠在輕松愉快的氛圍中掌握核心要點。
培訓分為四個章節(jié)：
一、工程項目的職業(yè)化要求
二、工程項目銷售的標準管理體系
三、項目性銷售推進的具體策略
四、項目推進的工具：七步分析法
在培訓過程中，參訓人員積極互動，通過這次培訓大家對業(yè)務(wù)精細化管理和銷售策略有了更深入的理解，也更加明確了自己在工作中的努力方向。
培訓案例結(jié)合理論的培訓方式也是這次培訓的一大亮點。丁院長通過具體的案例，將理論知識與實際工作緊密結(jié)合，讓參訓人員能夠更直觀地理解并掌握所學知識。
這種培訓方式不僅提升了參訓人員的實戰(zhàn)能力，還讓他們在未來的工作中能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
活躍的氣氛不僅有助于激發(fā)參訓人員的思維，還促進了他們對知識的吸收和運用。
PART 03
全員合影
全員合影
通過這次培訓，華禹集團的精英們不僅學到了前沿的管理理念和銷售策略，還增強了彼此之間的交流與合作。
此次培訓會的成功舉辦，體現(xiàn)了華禹集團對業(yè)務(wù)精細化管理和銷售策略的高度重視，也展現(xiàn)了集團對于人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)的堅定決心。
相信在未來的日子里，這些精英們將把所學應(yīng)用到實際工作中，為華禹集團的發(fā)展貢獻自己的力量，共同推動集團走向更加輝煌的明天。
