彈指一揮間，時(shí)間匆匆，2020年已過一半，7月11日，華禹護(hù)欄在荊州公司多功能會議室召開了2020年上半年工作總計(jì)暨下半年工作計(jì)劃會。華禹護(hù)欄董事長熊建峰、武漢公司總經(jīng)理陳慕軍及荊州公司、武漢公司全部行管人員共40余人參加了會議。
會議由公司特聘教授周中林老師主持，周老師在會議開始時(shí)強(qiáng)調(diào)召開半年總結(jié)會目的在于回顧年初制定的工作目標(biāo)完成情況，重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況以及發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)而反思總結(jié)并立即整改。同時(shí)需要明確下半年的工作目標(biāo)該如何推進(jìn)及重點(diǎn)工作的制定跟落實(shí)。
業(yè)績匯報(bào)是團(tuán)隊(duì)會議中不可或缺的部分，是自我認(rèn)識問題能力的體現(xiàn)，進(jìn)行自我梳理更好的聚焦目標(biāo)，并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效及管理。同時(shí)，利用這樣一個(gè)機(jī)會，正視目前工作中所出現(xiàn)的問題，開誠布公，端正工作態(tài)度，克服困難，努力完成年度工作目標(biāo)。
會議上人事行政經(jīng)理段曉穎作公司上半年工作總結(jié)及下半年公司安排匯報(bào)，武漢公司總經(jīng)理陳慕軍、財(cái)務(wù)主管江麗、市場經(jīng)理曹作斌、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人文啟斌、PMC主管張慧、客服經(jīng)理肖玲、采購主管馬雙雙、人事行政部主管江樂分別作各部門上半年度工作匯報(bào)。

在聽取完各職能部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，周老師強(qiáng)調(diào)各級各部門應(yīng)該堅(jiān)定工作目標(biāo)，聚焦客戶導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，提升發(fā)現(xiàn)問題的能力，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理水平，全力謀劃和實(shí)施好2020年下半年的工作。

會議后，董事長熊建峰作了重要講話，他表示：2020年上半年的工作，盡管面臨著不少困難和壓力，但在公司全體成員的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和堅(jiān)守下，取得了可喜的成績。感謝全體成員努力與奉獻(xiàn)，這是華禹護(hù)欄發(fā)展的力量。熊總還肯定了各個(gè)部門職業(yè)化程度與工作態(tài)度都有所提升，特別是業(yè)務(wù)人員成長速度快，未來有巨大的進(jìn)步空間。

熊總針對當(dāng)下公司內(nèi)部形式進(jìn)行詳細(xì)的分析，直白地指出目前我們?nèi)粘９ぷ髦信c公司內(nèi)部所存在的問題。首先是日常工作中不夠深入，制定方案執(zhí)行力不強(qiáng)，沒有把控工作細(xì)節(jié)；對于自我規(guī)范沒有系統(tǒng)的方法，除了本職業(yè)務(wù)能力提升外，還需要提升協(xié)調(diào)其他部門能力；對于每天、每周、每月的工作需要進(jìn)行系統(tǒng)的安排與規(guī)劃；沒有制定完善的工作標(biāo)準(zhǔn)；沒有明確工作目標(biāo)；對于工作量化的清晰度不夠高，工作日志中沒有體現(xiàn)出具體的標(biāo)準(zhǔn)；對于工作總結(jié)不夠用心，工作需要求真務(wù)實(shí)；聚焦問題不夠清晰，沒有控制能力。
其次是公司內(nèi)部不足，團(tuán)隊(duì)之間的合作存在問題，沒有圍繞主流程執(zhí)行配合；管理層只定目標(biāo)，對拿目標(biāo)的過程沒有詳細(xì)的安排；未制定數(shù)據(jù)分析與跟蹤措施，對組織框架分析不全面；缺失責(zé)任擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
在對上半年的工作進(jìn)行剖析之后，熊總指出了下半年的重點(diǎn)工作：

首先是銷售目標(biāo)的達(dá)成，認(rèn)真對待訂單流程；抓品質(zhì)工作，包括產(chǎn)品質(zhì)量、包裝規(guī)范、服務(wù)品質(zhì)等等；抓產(chǎn)量與交付，做好小事才能做大事；培訓(xùn)工作持續(xù)展開，通過培訓(xùn)完成工作目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化的工作；優(yōu)化工作流程；強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理能力，通過各維度數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、總結(jié)、盤點(diǎn)、復(fù)盤等；提升管理層組織能力，履行崗位職責(zé)；人才儲備引進(jìn)，對技術(shù)層面崗位人才梳理，對部門崗位進(jìn)行盤點(diǎn)；持續(xù)深化管理工作，理論工作推進(jìn)科學(xué)化管理。

在會議接近尾聲之時(shí)，熊總為我們帶來了一段意味深長的結(jié)束語：
舞臺再大，自己不上臺，永遠(yuǎn)是個(gè)觀眾；
平臺再好，自己不參與，永遠(yuǎn)是局外人；
能力再大，自己不行動，只能看別人成功。
只有參與、實(shí)干、拼搏的人才會收獲！
共勉！

華禹護(hù)欄2020年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會順利舉行,我們將在總結(jié)中反思 在反思中成長,統(tǒng)一會議思想 凝聚會議精神 落實(shí)會議行動,決勝公司年終目標(biāo)計(jì)劃沖刺,在鮮艷的成績單上劃上的一個(gè)句號.